Kitap yaptırma, “dosyayı matbaaya verip beklemek”ten ibaret değildir; planlama kalitesi, baskı kalitesinden önce gelir. Yanlış sıralanmış adımlar, eksik tanımlanmış sorumluluklar, gerçekçi olmayan tarihler, ölçülmeyen riskler ve görünmez kalan maliyetler; baskıdan çok önce birikir ve piyasaya çıkışta zincirleme hatalara dönüşür: POS’ta okunmayan barkod, iade patlamaları, kırılgan kapak, kırık linkli e-kitap, şikâyet yağmuruna tutulan metadata, yanlış kategori yüzünden raf kaybı, geç gelen stok, uyumsuz selefon, bozuk mizanpaj, hizasız sırtlar… Bu makale, kitap yaptırma sürecinde en sık yapılan planlama hatalarını görünür kılmak ve her birine uygulanabilir çözümler önermek için yazıldı.

1) Hata: Hedef okur ve değer önerisi belirsizliği
Belirti: Kapak, mizanpaj ve fiyatlandırma birbiriyle konuşmaz; ürün sayfasında açıklama genel-geçer kalır; satış dalgalıdır.
Maliyet: Yanlış kanal seçimi, düşük dönüşüm, ikinci baskıya aşırı revizyon.
Çözüm: Tek cümlelik değer önerisi yazın: “X yaş aralığındaki Y okuru için, Z bağlamında somut kazanım A.” Okur personasını (yaş, cihaz, bağlam, motivasyon) netleyin; bütün yaratıcı–teknik kararları bu cümleye bağlayın.
Kontrol: [ ] Persona kartı, [ ] Değer önerisi, [ ] Rakip boşluk analizi.
2) Hata: “Önce baskı, sonra pazarlama” zihniyeti
Belirti: Baskı hazırken ürün sayfaları, açıklamalar, numune görseller, lansman takvimi ve kulüp/etkinlik akışı yoktur.
Maliyet: Piyasaya çıkışta “sessizlik”, stok devrinde yavaşlık, fırsat maliyeti.
Çözüm: Pazarlama ve dağıtımı eş zamanlı planlayın. Ürün sayfalarını taslak hâlinde erkenden açın; kapak–açıklama–ISBN görünür olsun; lansman içeriklerini (okuma parçası, kısa video, podcast, basın bülteni) üretimle paralel yürütün.
3) Hata: Editoryal kapıları atlamak (yapısal/satır/düzeltme)
Belirti: Baskı sonrasında fark edilen mantık atlamaları, tekrarlar, tarih/özel ad hataları; okur şikâyetleri.
Maliyet: İade dalgası, düzeltme baskısı, itibar zedelenmesi.
Çözüm: Üç kapı zorunlu: Yapısal edit → Satır edit → Düzeltme. Kaynakça–özel adlar için doğruluk turu yapın. Riskli pasajlarda “kanıt zinciri” oluşturun; gerekirse ürün sayfasında düzeltme notu kültürünü baştan tanımlayın.
4) Hata: Üslup kılavuzu yokluğu (terminoloji–biçim)
Belirti: Tutarsız terim kullanımı, sayı/ölçü birimlerinde karmaşa, başlık–alt başlık biçiminde dağınıklık.
Maliyet: Okuma yorgunluğu, marka tonunda erozyon, uzun düzeltme turları.
Çözüm: Tek sayfalık üslup kılavuzu hazırlayın (yazım, terim, sayılar, alıntı stili, başlık biçimleri). Tasarım, pazarlama ve prepress ile paylaşın; “tek dil” kurun.
5) Hata: Okunabilirliği etkileyen mizanpaj hataları
Belirti: “Gri sayfa” etkisi, sıkışık satırlar, nefessiz sayfa düzeni, dipnot/sonnot karmaşası.
Maliyet: Erken terk, düşük memnuniyet, yorum puanlarında düşüş.
Çözüm: 60–70 karakter satır uzunluğu; punto–satır aralığı uyumu (ör. 11.5/16), alt başlık yoğunluğu, görsel–metin dengesi, akıllı boşluklar. Gerekirse pilot baskıda kullanıcı testi yapın.
6) Hata: Kapakta “güzel görünen ama işlevsiz” tasarım
Belirti: Barkod görselin içinde kaybolur, kategori sinyali belirsiz, kapak çizilmeye açık.
Maliyet: POS’ta okutma hatası, rafta yanlış yerde konumlanma, iade.
Çözüm: Kapakta net kategori dili (tipografi/renk), vektörel barkod için yüksek kontrastlı “temiz alan” ve quiet zone ≥ 4 mm. Selefon seçimini dolaşım yoğunluğuna göre yapın (yüksek sirkülasyon: parlak; premium görsel: mat/prova; soft-touch risk analizi ile).
7) Hata: ISBN ve metadata ihmal/yanlışlığı
Belirti: Yanlış kategori, karışan başlıklar, e-kitap–basılı yorumlarının birbirine bulaşması, stok–sipariş hataları.
Maliyet: Bulunabilirlik kaybı, iade, şikâyet, SEO zayıflığı.
Çözüm: Basılı, e-kitap, sesli, büyük punto, Braille, DAISY gibi her format ayrı ISBN. Yayın öncesi metadata kapanışı: başlık, alt başlık, açıklama, kategori, sayfa, boyut, baskı tarihi, yaş etiketi, kapak görseli. Ürün sayfalarında formatlar arası çapraz referans şart.
8) Hata: Prepress (baskı öncesi) kontrol disiplini olmaması
Belirti: Eksik font, düşük çözünürlük, siyahın dört renk yapılması, overprint/transparanlık hataları, kesim taşmaları.
Maliyet: Renk sapması, mürekkep dağılması, bozuk metin, pahalı yeniden baskı.
Çözüm: PDF/X uyumu, tüm fontların gömülmesi, siyah metnin 100K, yüksek çözünürlük, kesim payı, vektörel barkod. Prepress “kapanış ritüeli”ni imzalı tutanakla bağlayın.
9) Hata: Tek üretim stratejisine mahkûm olmak (POD/ofset)
Belirti: Ya fazla stok, ya da erişemeyen talep; nakit döngüsü bozulur.
Maliyet: Depo yükü/iade ya da kaçan satış.
Çözüm: Hibrit model: İlk dalga küçük dijital/POD (300–1000) → 45 gün veri → talep kanıtlanınca ofsete ölçek (2000–5000). ISBN aynı; baskı numarası ilerler.
10) Hata: Malzeme–cilt–selefonda bağlama uyumsuzluğu
Belirti: Arkaya geçme, sırt açılması, kapak soyulması, banding şikâyeti.
Maliyet: İade–değişim, itibar zedelenmesi.
Çözüm: Kâğıt opaklık/gramajı bağlama göre; cilt türünü (Amerikan/iplik dikiş/sert kapak) kullanım yoğunluğuna göre; selefonu (mat/parlak/soft-touch) sahadaki risklere göre seçin. Flip test, densite ölçümü ve bekletme süresi standardı oluşturun.
11) Hata: Paketleme–lojistik planını son ana bırakmak
Belirti: Kargo hasarı, köşe ezikleri, nem etkisi, palet çökmesi.
Maliyet: Zayiat, iade, yavaş stok devri.
Çözüm: Koli içi ara karton/köşe koruyucu/nem bariyeri; palet dizilimi ve streç kalite standardı. Parti etiketinde ISBN + baskı bilgisi; riskli partiyi sahada hızlı izole edin.
12) Hata: Dağıtım kanallarını birbirinin alternatifi sanmak
Belirti: Zincirde görünür ama bağımsızda kopuk; e-ticarette iyi ama kütüphanede yok.
Maliyet: Kırılgan satış grafiği, kaçan toplu alımlar.
Çözüm: Kanallar senfonidir: Zincir = keşif; bağımsız = kürasyon; e-ticaret = erişim; kütüphane/kurumsal = sürdürülebilir talep. Kanal bazlı mesaj ve takvim hazırlayın.
13) Hata: Erişilebilir sürümleri “sonradan belki” diye itelemek
Belirti: Kütüphane/kurumsal alımlara girememe, etik eleştiri, kapsam kaybı.
Maliyet: Uzun kuyruk etkisinde zayıflama.
Çözüm: Büyük punto, Braille, DAISY, sesli planını en baştan; her biri ayrı ISBN. E-kitapta başlık hiyerarşisi ve alternatif metinler; büyük puntoda satır uzunluğu ve kontrast standardı.
14) Hata: Hukuk–uyum başlıklarını üretimden koparmak
Belirti: Görsel lisans eksikliği, uzun alıntılarda iktibas ihlali, kişilik hakları şikâyeti.
Maliyet: Geri çağırma, hukuki risk, itibar kaybı.
Çözüm: Çeviri/illüstrasyon/fotoğraf/harita izinlerini üretim öncesi kapatın. Riskli pasajlar için “hukuk–editör–yazar üçlü onayı”. Ürün sayfasında düzeltme notu ve değişiklik kaydı kültürü.
15) Hata: Barkod–POS performansını test etmemek
Belirti: Kasada okutulamayan barkod, “bulunamadı” mesajları, kasa kuyruğunda tıkanma.
Maliyet: Satış kaybı, iade, ilişkilerde gerilim.
Çözüm: Vektörel barkod, yüksek kontrast, quiet zone ≥ 4 mm. Kapakta tasarım brieften itibaren barkod alanı kilitli olsun; pilot şubede okutma testi yapın.
16) Hata: Ürün sayfası ve görsel setini hafife almak
Belirti: Yanlış kategori, eksik açıklama, düşük dönüşüm; SEO zayıf.
Maliyet: Trafik var, satış yok.
Çözüm: Açıklamada somut kazanım, arka kapak metninin netleştirilmiş versiyonu, örnek sayfa/okuma parçası, çoklu görsel; formatlar arası ISBN görünürlüğü. Yayın öncesi “ekran görüntüsü” arşiviyle metadata kapanışı.
17) Hata: Bütçeyi yalnız birim baskı maliyetiyle okumak
Belirti: “Ucuz” kararların iade/itibar faturası pahalı çıkar.
Maliyet: Görünmez maliyetler: iade, yeniden baskı, müşteri hizmetleri, düşük puan.
Çözüm: Toplam sahip olma maliyeti (editoryal + tasarım + prepress + baskı + paket–lojistik + iade riski). Hibrit baskı stratejisiyle nakit riskini dağıtın.
18) Hata: Takvimi “en iyi ihtimal”e göre yazmak
Belirti: Zincir kampanyasına yetişememek, fuar kaçırmak, gecikmeli lansman.
Maliyet: Kaybolan görünürlük, stok–talep uyumsuzluğu.
Çözüm: Her aşamaya %15 tampon. Kritik eşiklere “dur–kontrol” kapıları: editoryal kapanış, prepress onayı, pilot okutma, paketleme testi.
19) Hata: Yorum–iade–şikâyet sinyallerini izlememek
Belirti: Aynı kusur farklı partilerde tekrar eder; şikâyetler “duygu” sanılır.
Maliyet: İtibar erozyonu, kör revizyonlar.
Çözüm: Pano kurun: satış, iade, POS hata, yorum puanı—hepsi ISBN satırında. Eşikler ve tetikleyiciler yazın: “POS hata > %Y → barkod kontrastı değiş”.
20) Hata: Düzeltme notu kültüründen kaçınmak
Belirti: Hata kabul edilmeyince şikâyet büyür; sosyal kanallarda olumsuz anlatı.
Maliyet: Uzayan kriz, daha büyük itibar kaybı.
Çözüm: Ürün sayfasında ISBN + baskı ile “tarih–düzeltme” notu. Hızlı açıklama + ikinci baskı planı; şeffaflık güven üretir.
21) Hata: Ekip rollerini belirsiz bırakmak
Belirti: “Bunu kim yapacaktı?” e-postaları, son dakika yangınları.
Maliyet: Çakışan işler, gecikmeler, kalite kapısının boşa düşmesi.
Çözüm: RACI (Sorumlu–Onaylayan–Danışılan–Bilgilenen) tablosu. Her kapıda tek sahip: editoryal kapanış, prepress, paketleme, metadata, ürün sayfası.
22) Hata: Sürdürülebilirlik iddialarını kanıtsız yapmak
Belirti: “Geri dönüştürülmüş kâğıt” denir ama belge yok; itiraz gelince zorlanılır.
Maliyet: Güven kaybı, platform uyarıları.
Çözüm: Sertifikalar (FSC/PEFC, düşük VOC mürekkep), rota–mikro-depo planı; kanıtları ürün sayfasında görünür kılın ve ISBN dosyasına iliştirin.
23) Hata: Topluluk ve etkinlik ritüellerini planlamamak
Belirti: Lansmandan sonra ses kesilir; uzun kuyruk satışı zayıf.
Maliyet: Hızlı sönüş, raf ömrünün kısalması.
Çözüm: Okur kulüpleri, imza–sohbet, canlı yayın akışı için aylık ritüel takvimi. Kulüp paketlerinde sipariş formu ISBN anahtarlı olsun.
24) Hata: Uluslararası/bölgesel baskıları tek ISBN’de toplamak
Belirti: Gümrük ve perakende süreçleri karışır; ebat/vergide uyumsuzluk.
Maliyet: Gecikme, iade, uyum zorluğu.
Çözüm: Bölgesel baskılar ayrı ISBN. Faturalarda ürün kaleminde ISBN gösterimi; uyum hızlanır.
25) Hata: Projeyi “bitirmek”, döngüsel öğrenmeyi terk etmek
Belirti: İkinci baskıda aynı hatalar; kapak/mizanpaj kararları sezgisel kalır.
Maliyet: Tekrarlayan maliyet, yorgun ekip, zayıf itibar.
Çözüm: 30–90–180 gün değerlendirme ritüelleri; pano verisiyle ikinci baskı ve “arka liste” stratejisi. Öğren–yenile–tekrarla.
Sonuç
Kitap yaptırmada planlama hataları, çoğu zaman “teknik” değil sistem hatalarıdır. Sistem; doğru sırayı, net rolleri, gerçekçi süreleri, ölçülebilir hedefleri, görünür kimliği ve hızlı düzeltme refleksini bir arada ister. Bu makaledeki her bir hata–çözüm çifti, tek tek projeleri kurtarmakla kalmaz; işletmenizin tekrarlanabilir kalite kapasitesini artırır.
İşte tek sayfalık Planlama Mimarisi (çalışma masanıza asın):
-
Pusula: Persona + tek cümle değer önerisi.
-
Metin: Yapısal edit → Satır edit → Düzeltme + doğruluk turu.
-
Kimlik: Format başına ayrı ISBN + metadata kapanışı + çapraz referans.
-
Tasarım: Mizanpaj ergonomisi + kapak yönü + barkod alanı (vektörel, quiet zone).
-
Prepress: PDF/X, font gömme, 100K siyah, kesim payı, overprint temizliği; imzalı kapanış.
-
Üretim: Hibrit strateji (POD küçük dalga → kanıt → ofset); kâğıt/cilt/selefon testleri.
-
Paket–Lojistik: Ara karton, köşe koruyucu, nem bariyeri; parti etiketi ISBN + baskı.
-
Kanal: Zincir–bağımsız–e-ticaret–kütüphane orkestrasyonu; kanal mesaj takvimi.
-
Erişilebilirlik: Büyük punto/Braille/DAISY/sesli planı; format başına ISBN.
-
Hukuk–Uym: İktibas–görsel lisans–kişilik hakları; düzeltme notu kültürü.
-
Pazarlama: ISBN görünür içerikler; UTM eşlemesi; lansman ritüelleri.
-
POS: Pilot şube okutma testi; barkod kontrastı ve yerleşim standardı.
-
Sürdürülebilirlik: Sertifikalar + rota/depoda kanıt; ürün sayfasında görünürlük.
-
Pano + Tetikler: Satış–iade–POS–yorum–ROI ISBN satırında; eşik ve aksiyon.
-
Döngü: 30–90–180 gün değerlendirme; ikinci baskı/arka liste optimizasyonu.
Böyle örüldüğünde, planlama “evrak” değil avantajtır: daha düşük iade, daha hızlı stok devri, daha güçlü itibar, daha sakin ekip. En önemlisi; her yeni kitapta aynı kaliteli sonucu üretirsiniz. Ve her aşamada sizi sabitleyen tek koordinat aynıdır: ISBN. Çünkü ISBN yalnız kasada değil, planlamada da anahtartır—hataları görünür kılar, çözümleri kalıcılaştırır, işi sezgiden kanıta taşır.