Yayıncıların kitap seçimi, çoğu zaman romantik bir keşif anıyla—editörün bir metne âşık olmasıyla—anlatılır. Oysa günümüz yayıncılık ortamında seçim, duygudan çok daha fazlasıdır: Pazar araştırması, finansal fizibilite, tedarik zinciri kabiliyetleri, marka stratejisi, yasal–etik uyum, erişilebilirlik, sürdürülebilirlik ve nihayetinde veriye dayalı bir risk yönetimi… Bu çok değişkenli denklemin ortak kimliği ise ISBN’dir. ISBN (Uluslararası Standart Kitap Numarası), bir kitabı yalnızca tekilleştirmekle kalmaz; yayıncının seçim anında verdiği onlarca kararın üretim, dağıtım, pazarlama ve izlenebilirlik kanallarına bağlandığı sinir uçlarını bir arada tutar.

1) Seçimin Çekirdeği: Editoryal Uygunluk ve Marka Dilinin Haritası
Yayıncı ilk olarak metnin kendi marka diliyle uyuşup uyuşmadığına bakar: tür, hedef kitle, tema, ton ve benzersiz anlatı. Bu aşamada ISBN henüz alınmamış olabilir; ancak ISBN’i zorunlu kılacak kanal stratejisi (perakende, kütüphane, e-ticaret, yabancı haklar) masadadır.
Uygulamalı örnek: Kent tarihine odaklanan bir yayınevi, “kentsel hafıza/edebi deneme” karması bir projeyi değerlendirirken, katalog bütünlüğünü korumak için alt serilerinin (ör. “Kent Anlatıları”) taksonomisini ve olası ISBN kümelerini çıkartır. Böylece seçim “tek kitap” değil, serisel sürdürülebilirlik varsayımlarıyla yapılır.
2) Pazar Uyum Testi: Karşılaştırmalı Başlıklar (Comps) ve Talep Sinyalleri
Benzer türde yakın dönem başlıklar, perakende ve e-ticaret kanal verileri, fuar trendleri ve kitap kulüpleri gibi göstergeler “potansiyel”i sayısallaştırır. ISBN, comps analizi için veri toplamanın anahtarıdır; çünkü satış raporları, iade oranları ve baskı sayıları ISBN bazında kıyaslanır.
Örnek olay: Son iki yılda benzer üç deneme kitabının ISBN bazlı iade oranları incelenir. İade düşük ama satış hızı yavaş olan başlıklar “uzun kuyruk” potansiyelini işaret eder; baskı adedi az, yaşam döngüsü uzun planlanır.
3) Finansal Fizibilite: P&L Taslağı ve ISBN’in Maliyet Haritası
Seçim, bir “yayın P&L” (kâr/zarar) taslağıyla gerçekçi hâle getirilir: edit/dizgi/tasarım, kapak, kâğıt, baskı, cilt, depolama, dağıtım marjları, tanıtım, yasal teslim ve beklenmeyen giderler. ISBN doğrudan maliyet değildir; fakat barkod üretimi, metadata doğrulaması ve yanlış ISBN/barkod kaynaklı POS hataları ciddi yeniden iş maliyeti doğurabilir.
Uygulama: P&L’de barkod okunabilirliği için “önleyici kalite” satırı açılır; prova ve vektörel barkod kontrolleri burada konumlanır. Bu minör kalem, olası iade dalgalarını önler.
4) Üretilebilirlik: Kâğıt, Cilt, Format ve Tedarik Zinciri Kısıtları
Metnin önerdiği format (sert kapak/ciltsiz, renkli/siyah-beyaz, boyut, sayfa sayısı) tedarik zincirinin kapasitesiyle sınanır. ISBN, üretim talimatının kimliği olacağı için daha seçim aşamasında “ürün ağacı” kabaca taslaklanır.
Vaka: Çocuk kitabında kalın gramaj ve selefon zorunluluğu, zincirde kapasite dar boğazına denk geliyorsa; yayıncı gecikme riskini fiyatlandırır ya da sezonu değiştirir.
5) Hukuk ve Uyum: Telif, Görsel Lisanslar, İntihal Kontrolü
Hak yönetimi, seçimin veto sebepleri arasındadır. Görsel ve alıntı izni, çeviri hakları, kişilik hakları, gizlilik riskleri… ISBN burada bir “kanıt zinciri” olarak planlanır: hangi baskıda hangi düzeltme yapılırsa, hangi lisans hangi sürümü kapsar?
Uygulamalı örnek: Bir biyografide arşiv fotoğrafları için yalnızca basılı kullanım lisansı vardır; e-kitap sürümü için ayrıca lisans gerekir ve ayrı ISBN ile ilişkilendirilir.
6) Erişilebilirlik ve Kapsayıcılık: Alternatif Formatların Seçimi Etkilemesi
Büyük punto, Braille, DAISY veya sesli sürüm hedefi varsa, yayıncı seçimde bunları öngörür. Ayrı ISBN’lerle erişilebilir sürümler planlandığında, kütüphane ve kamu kanallarında erişim artar.
Örnek: Romanın büyük punto sürümünün üretilebilirliği teyit edilmeden seçim onayı verilmez; çünkü erişilebilirlik aynı zamanda pazar genişliğidir.
7) Marka ve Katalog Stratejisi: Ön Liste–Arka Liste Dengesi
Yayıncı her sezon ön liste (yeni kitaplar) ve arka liste (süregelen başlıklar) dengesini korur. Seçilen kitabın arka listeye dönüşme potansiyeli (ör. derslerde okuma listelerine girme) yüksekse, daha yüksek yatırım yapılır. ISBN kümeleri, seriler ve alt markalarla beraber düşünülür.
Vaka: Deneme türünde “kronik satış” potansiyeli gören yayıncı, daha pahalı kapak ve uzun kuyruk tanıtım stratejisi planlar.
8) Dil ve Çeviri Politikası: Kaynak–Hedef Diller ve Haklar
Çeviri eserlerde kaynak dildeki başarı tek ölçüt değildir. Kültürel uyarlama, yerelleştirme, hedef okur profili ve editoryal rehberlik gereksinimi değerlendirilir. Seçim sonrası ayrı ISBN’lerle basılı–dijital sürümler planlanır.
Uygulama: Kültürlerarası mizah içeren bir metinde çevirmen–editör eşleşmesi seçimin kritik koşulu yapılır; P&L’de çeviri redaksiyonu için ekstra süre ayrılır.
9) Tanıtım–Dağıtım Ön Varsayımları: ISBN’i Pazarlama Omurgasına Bağlamak
Seçim anında bile sorulacak soru: “Bu kitabın ISBN’i, hangi kamuya açık düğümlerde (basın bülteni, ürün sayfası, fuar afişi, podcast açıklaması, kitap kulübü rehberi) nasıl yer alacak?” Tanıtım ölçümlemesi ISBN bazlı yapılacağından kampanya stratejisi daha en başta beraber tasarlanır.
Örnek olay: Yazarın aktif bir topluluğu varsa, ön okuma PDF’si filigranlı ve ISBN’li dağıtım stratejisi kurgulanır.
10) Kanal İçgörüleri: Zincir Mağaza, Bağımsız, E-Ticaret ve Kurumsal
Her kanalın beklentisi farklıdır. Çocuk kitapları bağımsız kitapçılarda masadan sürer, sınav–akademik kitaplar kurumsal ve kütüphane kanallarında “listeden” döner, romanlar e-ticaret yorum dinamikleriyle ivme kazanır. Seçim, bu kanal–ürün eşleşmesi göz önünde bulundurularak yapılır. ISBN, kanal içi stok ve geri bildirimlerin ortak dilidir.
Uygulama: “Ağır” akademik başlıklar için ilk baskı adedi düşük; fakat uzun kuyruk öngörüleri yüksek planlanır. ISBN bazlı stok devir raporları KPI olur.
11) Risk Matrisi: Üretim, Hukuk, İtibar, Talep
Seçilen her kitap için olasılık–etki matrisi çıkarılır. Üretim gecikmesi, barkod okunamazlığı, hukuki ihtilaf, yanlış tanıtım, iade dalgası gibi riskler tetikleyici sinyalleriyle yazılır. ISBN, bu risklerin gerçekleşmesi halinde geri çağırma ve düzeltme iletişiminin adresi olacaktır.
Vaka: Kapak kırmızı tonun tutturulamaması riski; “makine üstü prova zorunlu” kontrolüyle düşürülür.
12) Zamanlama: Sezon, Fuar, Yarışma ve Akademik Takvim
Bir metin “doğru zaman”da seçilirse dönüşüm artar. Fuar ve ödül sezonlarının öncesi; eğitim piyasasında dönem başları; yaz okuma listeleri gibi pencereler kritik önemdedir. ISBN’in zamanında tahsisi, kapak kapanışını ve ürün sayfasının açılışını garanti eder.
Uygulama: Bahar fuarına yetişecek deneme kitabı için kapak–ISBN sprinti öne çekilir; tanıtım malzemeleri erken hazırlanır.
13) Sürdürülebilirlik ve Etik Duruş: Kâğıt, Mürekkep, Yerel Üretim
Bazı yayınevleri için sürdürülebilirlik, seçim kriteridir. Sorumlu tedarik, düşük VOC’li mürekkep, yerel üretim ve nakliye optimizasyonu, markanın uzun vadeli güvenini besler. Bu tercihlerin maliyet etkisi P&L’ye yazılır; ancak itibar sermayesine katkısı da kayda geçirilir.
Örnek: Fotoğraf kitabında FSC kâğıt ön koşul yapılır; ikinci baskıda gramaj optimizasyonu ile karbon ayak izi düşürülür.
14) Yazar–Yayıncı İlişkisi: Sözleşme, Beklenti ve İşbirliği Kültürü
Seçim yalnızca metni değil, yazarla kurulacak ilişkiyi de kapsar. Sözleşme şeffaflığı, editoryal süreç şeması, tanıtımda rol paylaşımı, telif raporlama sıklığı ve ISBN bazlı şeffaf veri akışı güven inşa eder.
Vaka: Yazarın topluluk yönetimi güçlüdür; sözleşmeye “ISBN bazlı kampanya raporlama” hükmü eklenir.
15) Erişilebilir Okur Yolculuğu: Tasarım, Tipografi ve Okunabilirlik
Yayıncı seçimi, kullanıcı deneyimini de tartar: punto, satır aralığı, sayfa marjları, kâğıt rengi, kontrast. Özellikle yaşlı ve disleksi okurlar için erişilebilir tasarım bir artı puandır. Bu, büyük punto gibi ayrı ISBN’li sürümlerle de desteklenir.
Uygulamalı örnek: Denemeler için 11/15 punto ve krem zemin tercih edilir; okur şikâyetleri azalır.
16) Dijital İkiz: E-Kitap ve Sesli Kitap Potansiyeli
Seçim sürecinde dijital formatların yapılabilirliği de tartılır. Sesli kitap için anlatıcı maliyeti, stüdyo erişimi; e-kitap için DRM ve cihaz uyumluluğu değerlendirilir. Her format ayrı ISBN ile planlandığında, kanal analitiği sağlıklı yürür.
Örnek: Denemenin 12 kısa bölümden oluşması sesli format için avantaj sayılır; ayrı ISBN ile lansman eşzamanlı kurulur.
17) Topluluk ve Okur Kulüpleri: Kulüp–Kitap Eşlemesi
Kulüpler, küçük ama etkili ağlardır. Metnin tartışma potansiyeli seçimde önem kazanır. Kulüpler için soru rehberleri ve etkinlik kitleri hazırlanabilir. ISBN bu malzemelerde yer aldığında, sürüm karışıklığı önlenir.
Vaka: Deneme kitabının tematik soruları, podcast ve kulüp kitiyle çoğaltılır; uzun kuyruk desteklenir.
18) Dağıtım Mimarisine Uygunluk: Depo, Toptancı, Raf
Yayıncı, seçtiği kitabı mevcut dağıtım ağına ne kadar “sürtünmesiz” entegre edebileceğini hesaplar. Palet/koli etiketlerinde ISBN, beklenen iade oranları, ön sipariş kabiliyeti ve raf/görünürlük planı seçimin ayrılmaz parçasıdır.
Uygulama: İlk baskı küçük tutulur; bağımsızlar ve e-ticaretle test edilir, sonra zincire açılır.
19) Fiyatlandırma Stratejisi: Algı, Rakipler ve Maliyet Eşiği
Fiyat, algının güçlü bir parçasıdır. Benzer başlıklardaki fiyat aralığı, kâğıt–cilt kalitesi ve sayfa sayısıyla birlikte tartılır. Fiyat değişiminin baskıdan baskıya yönetimi ve kampanya döngüleri ISBN bazlı şeffaflıkla planlanır.
Örnek: Yoğun kampanya dönemlerinde iade riskini artırmamak için e-ticaret–raf dengelemesi yapılır.
20) Veriyle Karar: ISBN Bazlı Panolar ve Öğrenme Döngüsü
Seçim, tek seferlik bir evet/hayır değildir. Lansmandan sonra ISBN bazlı satış, iade, kanal–şehir kırılımları, yorum ve puanlar; ikinci baskı, kapak revizyonu, fiyat güncellemesi gibi kararları besler.
Uygulamalı örnek: İlk iki ayda bağımsızlarda yüksek dönüşüm, zincirde yavaş satış görülür; ikinci baskı öncesi kapak tipografisi güçlendirilir ve zincirde masa desteği alınır.
21) Ödül ve Akademik Pencere: Jüri, Ders ve Kaynakça
Ödül başvuruları ve ders listelerine girme olasılığı yüksekse, seçimde bu potansiyel payı artar. ISBN, başvurularda standardın ana alanıdır; kütüphane katalogları ve akademik atıflar doğru sürüme bağlanır.
Vaka: Bölüm bazlı denemeler, üniversite derslerinde haftalık okuma olarak planlanabilir; bu da arka liste değerini yükseltir.
22) Uluslararası Haklar: Co-edition, İhracat ve Bölge Stratejisi
Seçim aşamasında yabancı haklar potansiyeli yüksekse, görsel malzeme ve dizgi yapısı co-edition üretime uygun tasarlanır. Bölge ve dil hakları için sözleşmede netlik aranır; ayrı ISBN’lerle yerel baskılar, gümrük ve perakende tarafında karışıklığı önler.
Uygulama: İngilizce çeviri için kapak esnek tutulur; metadata çok dilli planlanır.
23) Kriz Dayanıklılığı: Gecikme, Hata, Geri Çağırma
Seçilen başlık için kriz protokolleri yazılır: barkod hatası, kapak yazım yanlışı, cilt açılması, hukuki itiraz… ISBN bu protokollerin “adres alanı”dır.
Örnek olay: İlk partide barkod okunamazlığı çıkınca, ISBN etiketleriyle izolasyon ve hızlı etiket düzeltmesi yapılır; ikinci baskıda vektörel barkod zorunlu kılınır.
24) Ahlaki ve Toplumsal Sorumluluk: Temsil, Denge, Şeffaflık
Bazı metinler tartışmalı alanlara girer. Yayıncı, temsil adaletini, kaynak şeffaflığını ve kırılgan topluluklara etkisini değerlendirir. Seçim yalnızca tıklanma değil, uzun vadeli itibar ekseniyle yapılır.
Vaka: Gerçek kişi anlatılarında doğrulama süreçleri yazılı hâle getirilir; düzeltme mekanizması görünür kılınır.
25) Son Plan: “Evet” Demenin Takvimi, “Hayır” Demenin Nezaketi
Seçimler yalnızca “evet”lerden ibaret değildir. Reddedilen projelere şeffaf geribildirim, sektörel güveni artırır. Kabul edilen projelerde ise “ISBN–kapak–prepress–ürün sayfası–tanıtım” sprinti takvimlenir; herkes aynı hedefe bakar.
Uygulama: Kabul mailinde, ISBN ve kapak sprintinin tarihi, yazarın biyografi–foto–arka kapak metni teslim tarihleri net verilir.
Sonuç
Yayıncıların kitap seçimi, günümüzün karmaşık yayın ekosisteminde bir “zevk” kararı olmaktan çıkalı çok oldu. Bu karar; pazar içgörüsü, finans, hukuk, erişilebilirlik, sürdürülebilirlik ve dağıtım gibi alanların kesişiminde veriliyor. ISBN ise bu kesişimin en görünmez ama en güçlü bileşeni. ISBN’i, yalnızca basım sonrasının işaret fişeği olarak değil; seçim anında yatırım hipotezini doğrulayan, süreçleri hizalayan, riskleri adresleyen ve sonraki baskılarda öğrenmeyi kalıcı kılan bir yönetim standardı olarak görmek gerekir.
Bu yazıda, editoryal uygunluktan comps analizine, P&L taslağından tedarik zincirine, hukuktan erişilebilirliğe, tanıtım–dağıtım senkronundan uluslararası haklara kadar geniş bir yelpazede, “seçimin” ISBN merkezli bir disiplinle nasıl güçlendirileceğini anlattık. Örnek olaylar gösterdi ki, ISBN’i erken sahneye davet eden yayıncılar; kapak–prepress–ürün sayfası üçgeninde kritik yolu kısaltıyor, POS ve e-ticaret karışıklıklarını minimize ediyor, iade dalgalarını önlüyor, kriz anlarında hızlıca geri çağırma yapabiliyor, kampanya ve kanal analitiğini tek bir “kimlik”te birleştirerek ikinci baskı kararlarını veriye dayandırıyor.
İyi seçim, doğru zamanda “evet” demektir; büyük seçim ise “evet”in arkasındaki sistemi kurmaktır. ISBN’i seçim mimarisinin ana omurgası yaptığınızda, “şans” yerini “tasarıma” bırakır. Kitabınız yalnızca basılmaz; doğru formatta, doğru fiyatta, doğru rafta, doğru okura—ve doğru zamanda—ulaşır. O zaman bir ISBN, yalnızca on üç haneli bir sayı değildir; yayınevinizin uzun vadeli öğrenme kapasitesinin, marka güvenilirliğinin ve finansal dayanıklılığının kodudur.